Подход к технической закупке
Преобразуйте тему в перечень данных, на который все поставщики отвечают в сопоставимом виде. Разделите обязательные требования, опции и еще не подтвержденные сведения.
В предложении должны быть явно указаны исключения, отклонения, документы, испытания, упаковка и срок. Цена без сопоставимой комплектации не завершает техническую оценку.
Вести матрицу соответствия и отклонений.
Связать каждое значение с опросным листом или чертежом.
Не принимать сертификаты и референсы без подтверждения.
